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昨天转载了一篇wp2.7的介绍文章，不知道怎么回事，原作者留言偏偏说我没有注明出处。 1 我既写明出处，也没有删除原文中任何链接自身的链接。 2 如果删除了链接，作者怎么收到TB。(我不知道他到底收到几个TB) 3 作者信誓旦旦说我是后来加了链接，真是碰到有理说不清了。 昨天有用google reader之类订阅这里的朋友，或者是否看到我写明这篇文章出处的朋友，麻烦留言告知一下。 对于这样的小朋友，我只能说，不要过于低估别人的素质。 相关内容 没有相关内容.

转载自这里 工作九年了，网站相关的开发工作也干了八年多。负责带领团队也好几年了。面试和带领刚工作的人也不少了。其中的优秀者不少，但是大多数都存在下面提到的几个认识误区。把这些问题提出来，希望对刚参加工作没有多久的程序员们有所帮助，少走弯路。 公司招你进来，其实最重要的就是看到你的工作能力和工作态度是可以接受的。 工作能力指你能满足他们的工作期望，或者在可接受的时间范围内，经过培训后，可以满足这个工作期望。 工作态度指你能有些做职员的基本素质。 这个道理应该所有人都清楚。但是到实际事情时候就经常犯迷糊。下面几点是经常会出问题的地方： 1、不经测试，Review，就认为自己工作完成了。 你的代码或者应用一旦被别人Review ，或者进行试用。这时候你代码的好坏，或者功能是否在各种场景下是否可用，都会影响你这个人在上级及同事眼里的可信任度。 代码书写的规范，性能的高质量，各种功能在各个场景都可用，则表示你这个人是完全可信的。下次上级给你分派任务的时候，就可以给你更多的自由度来发挥。长此以往，前途和钱途自然就随手可得。 反之，代码不规范，功能好些场景不可用。这只能让上级或同事觉得你不可信任。每次都需要处理你带来的这些问题，说恶心点就是你每次拉完大便都没擦屁股，每 次都得你的同事和上级帮你擦屁股。数次都这样后，上级或同事下次跟你沟通的时候就会觉得你这个人不可信任，一件事情必须反复多次强调，总觉得你还会作出问 题。你的信用已经非常危险了。 你在别人眼里的信用就这样被你慢慢透支了。透支到一定程度，走人吧。整个团队的效率会因为你而变慢（每个人跟你沟通的成本都会影响到他本人的产出），你不走人谁走人。 2、最短可接受的工作时限 你有没有统计过，公司分派给你一个工作时候，上级指定的这项工作计划做多久的预计，跟你自己的预计有多大差异？ 如果你预计时间大于上级给的工作计划时间，同时上级没有增派人手进行相关工作。除了BT的领导外，那只有一种情况：上级对你的工作态度非常不满，认为你的薪水对应的工作能力不是这么点。 对于刚工作的，更多的是你表现出来的工作能力在公司的平均工作能力之下。同时公司觉得你对工作没有表现出足够的热情。 一个能力在平均水平下面，又缺乏工作激情的人，他的前途在那里？？ 如果这个人还没有表现出几个月后能达到平均水平之上的希望，为啥会留这样一个人呢？ 3、工作能力不等于技术水平 我曾看到过有人抱怨说大公司的员工也不过是这技术水平， 这么简单的技术问题都不会。我自己早期也有这样想法，后来发现是不对的。 不论大公司还是小公司，要得是解决问题的工作能力。 我的曾经手下就有好几个技术水平很牛的，但是作出来的应用却一次次返工的。为啥，工作能力这些非技术因素他们做的很不好。 工作能力的非技术因素包括的很多： 责任心，表现就是对自己写出来的代码有一定要让人放心的责任； 沟通能力，一个典型的表现就是需求不理解或者需求不明时，及时得跟相关人沟通，而不是自己先按自己想法实现，造成代码写完后再返工的恶果等等。 技术水平低，但是解决问题能力强的，我也碰到过一些人。 工作的能力更重要的是这些非技术的工作能力，而不是技术水平。技术人员很容易技术水平高，但是非技术的工作能力差。 这是很糟糕的。 4、发展潜力，学习能力 公司使用的技术不可能一直不变，一直不变的公司只能慢慢被市场淘汰。这就要求员工能不断的学习新的知识，并应用到工作中来。 要想不会出现几年后，自己发现跳槽找个工作都没人要，赶快学习吧。 坚持，是一个人最难做到的。 但是不坚持，那就等着灭亡吧。 5、笨鸟先飞 一个人，在公司，如果工作能力在平均线以下， 加班吧， 不要有任何幻想。 … Continue reading →